社工棄高薪厚職 花70萬撐起單親媽媽
撰文： Esther
相片：由受訪者提供
花藝加入社企模式
小小的玻璃瓶內，有小石頭、不同植物，附有動物、人仔等小配件，配合花藝設計布置，成了微型場景，定睛看著樽內的迷你森林，自會有種治癒平靜感。Rainbow本職是社工，入行約10年，由前線社工慢慢走入大型慈善機構總部工作，早前開始創立社企「微型森林」。「社工之外，我亦是園藝治療師，其實這跟我的專業有關係，通過園藝，可以從社交、身心靈、手眼協調多方面得到治療，植物只是媒介。加上，我很喜歡大自然，想隨時隨地親近大自然，在家中進行園藝，在植物堆中恍如在小森林中，可以感到放鬆及平靜。」當Rainbow計劃跳出自己的舒適圈創業，就決定以園藝結合社工服務。
棄高薪 投放70萬
在東華三院總部擔任中高層工作可說是很多人稱羨，Rainbow直言工作非常穩定，當時每年有多達28天年假，薪酬不俗。「當時工作整個Package很好，可是我想做回前線工作，接觸基層婦女，如果繼續做這份工作，很難實行。當時我還未結婚、沒有孩子，沒有太大顧慮，反而是我的屋企人為我辭工而感到可惜。當時我自己還投放了70萬作起動計劃的資金。」Rainbow心底知道創立社工的難度高，不止是一盤生意，而是需肩起社會責任及平衡收支利益。Rainbow在2014年開始由創立社企念頭，於2015年正式成立「微型森林」。
蝕錢 回不了頭
「第一年蝕錢！當時有掙扎是繼續還是放棄？」此念頭有一刻出現過Rainbow腦海，幸而她決定堅持下去。「我培訓了一班媽媽團隊，成為花藝設計師，DIY微型森林、當workshop導師，我怎可以說放棄？那她們怎麼辦？加上整個計劃有成效，眼見媽媽在過程中有轉變，可說是生命的轉化，我希望持續下去。」
誕下女兒 更明白媽媽感受
Rainbow開心可堅持下去，今年社企已有盈利，亦有一班很好的媽媽團隊，更多收穫是她更加體會到「媽媽」的身份。「我現時育有一女兒，約11個月大，更明白在香港媽媽不易做，我慶幸現時可以彈性上班，可以home office，有更多時間陪伴家人與女兒，即使收入沒有以前多，可是換來更多家庭時間。我亦明白學員媽媽們，鼓勵她們也彈性上班，希望香港更多僱主體諒婦女職員，像外國設有更多彈性工作模式，讓媽媽可以一展所長。」
有尊嚴地工作
問及何以目標僱員是「基層媽媽？」Rainbow更表示當中很大部分是單親媽媽。「學員有不同的背景，例如來自『母親的抉擇』轉介的年輕媽媽、少數族裔媽媽等等，我希望訓練這些基層婦女有一份有尊嚴的工作及收入，因為她們普遍因為照顧孩子而難以當全職工作，而職場或大眾多少有一些既定負面印象。在這兒，她們是設計師，擔任工作坊導師時，學生有很多專業人士，包括大企業總裁CEO等等，她們不會怯場，專業地發揮及教好學生，此外，她們以freelance形式工作，非常自主。」Rainbow非常尊重媽媽僱員，更為她們設計自己的卡片。
義務工作 回饋社會
僱員媽媽除了工作外，更不時擔任義工。Rainbow從學員媽媽身上學了不少。「生命中有得也有失，當了媽媽後及跟基層媽媽相處多了，明白天下的媽媽沒有不愛孩子的，只是現實環境而讓她們犧牲了家庭一部分。」早前，何超蓮成立的「一起微笑」（Smile with us HK）慈善義工行動聯合「微型森林」舉行慈善親子工作坊，讓更多人感受到「設計師媽媽」的才能，愈來愈多人關注到基層婦女的。
此外，早前Rainbow在香港青年協會主辦、滙豐工商金融全力策動的「滙豐青年創業大獎2017」得獎，她開心所做的事得到認同，希望鼓勵更多人像她勇於嘗試。價值觀人人不同，有這些獨特之處，才可以展示不同的色彩，如她的名字一樣，在社會上展示七色美麗的彩虹。
微型森林
專為基層婦女，如單親和來自基層家庭的婦女服務的社企，提供培訓和帶有尊嚴的就業機會。如「生命轉化計劃」利用跨界合作的模式和社會資源經驗理論，提供微型森林藝術品銷售、設計服務、設計師培訓工作坊、為企業和學校協辦的工作坊等。http://microforests.com
